Rok 2025: Výzvy a příležitosti pro technologické společnosti
Rok 2025, podobně jako jeho předchůdci, je charakterizován potřebou technologických společností čelit jak vnitřním výzvám, jako je udržení talentů a implementace technologií (zejména AI), tak vnějším výzvám, jako je ekonomická a bezpečnostní nestabilita. Nicméně v iTalent jej definujeme jako rok opatrného optimismu, říká Ilanit Levy-Biton, generální ředitelka iTalent.
Většina společností nadále provádí nábor s cílem dosáhnout umírněného růstu a snížení rizik. Méně než čtvrtina firem oznámila zmrazení nebo zmenšení náboru, přičemž dnes je důraz kladen více než kdy jindy na udržení talentů s cílem na dlouhodobé plánování.
Poptávka po talentech v oblasti vývoje
„Nelze hovořit o uplynulém roce, aniž bychom zmínili dramatické rozšíření AI a zvýšení poptávky po talentech v této oblasti, které nás budou provázet i v příštím roce,“ říká Ilanit Levy-Biton.
Podle údajů společnosti iTalent vychází jasný obraz: hlavní oblastí náboru pro rok 2025 je technologický vývoj, přičemž více než polovina firem (55,7%) označila tuto oblast za tu, v níž je největší poptávka po zaměstnancích.
„V uplynulém roce se na trhu objevily také nové role v oblasti AI, které dříve neexistovaly, a poptávka po nich vzrostla závratným tempem,“ dodává Levy-Biton. Podle dat skupiny využívající LinkedIn Insights vzrostla poptávka po místech v AI na vyšších pozicích o přibližně 28 % a poptávka po pozicích na nižších úrovních vzrostla o 50 %.
Roste poptávka po vedoucích pracovnících
Existuje široká škála rolí, které mnozí obávali, že kvůli umělé inteligenci vymizí. Ve skutečnosti však poptávka po vývojových rolích, od Frontend a Backend přes Data Science až po pokročilé role v AI roste.
Tento jev vytváří zvyšující se potřebu také v oblasti vysoce postavených manažerů: lidí, kteří jsou schopní vést produkty AI od začátku do konce, vypořádat se s komplexními etickými otázkami a propojit technologický potenciál s obchodními cíli organizace.
Důležitost AI pro seniorní pozice
„Když mluvíme o uchazečích na vedoucí pozice, hledáme takové, kteří mají nejen znalosti o AI, ale kteří s AI pracují jako součást své práce na úrovni produktu a vývoje (využívání nástrojů AI při vývoji produktu),“ vysvětluje Lital Yaron, generální ředitelka iLeadx, společnosti specializující se na nábor vedoucích pracovníků.
Definice „AI experta“ již zahrnuje vysokou úroveň odbornosti. Nový průzkum Úřadu pro inovace ve spolupráci s institutem Brookdale odhaluje rychlou, rozsáhlou a hlubokou integraci nástrojů umělé inteligence v izraelském hi-techu. 95 % zaměstnanců uvádí, že pravidelně používají nástroje AI, přičemž 78 % je používá denně. Tyto nástroje jsou integrovány do širokého spektra vývojových úkolů a vedou ke zlepšení kvality výstupů a zvýšení produktivity, kdy polovina zaměstnanců hlásí významné zkrácení pracovního času o desítky procent.
Neustálý nárůst poptávky po odbornících
Zatímco na začátku roku se většina rolí AI zaměřovala na oblast Go to market, od druhé poloviny roku se pozornost přesunula k rolím v produktu a vývoji. Nejžádanější oblastí v AI je algoritmizace, se zaměřením na specialisty AI-NLP, LLM a další. Je to oblast s nejvyššími mzdovými balíčky.
Platové podmínky zůstávají stabilní
Co se týče platů a podmínek, nejenže platy a podmínky v uplynulém roce nezměnily, ale přibližně 75 % firem uvedlo, že uchazeči očekávají zlepšení platů a/nebo měkkých podmínek, nebo alespoň zachování stávajících podmínek.
Rostoucí očekávání flexibility
„Se zvýšením očekávání flexibility v měkkých podmínkách se objevuje jasný trend,“ říká Levy-Biton. „Zvýšení očekávání flexibility v podmínkách práce, jako je hybridní práce, vyvážení pracovního a soukromého života, benefity a také poptávka po vyšších platech. To naznačuje, že i v náročných dobách nejsou kandidáti ochotni kompromitovat na podmínkách.“
Nábor jako strategické rozhodnutí
Data odrážejí aktuální situaci: společnosti musí na jedné straně umět využít tržní situaci ve svůj prospěch, ale na druhé straně si musí dávat pozor, aby to nebylo na úkor uchazečů – krok, který by mohl poškodit značku zaměstnavatele a způsobit škody v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
V této souvislosti se zdůrazňuje důležitost správného řízení v oblasti náboru vrcholových pracovníků: „Je důležité pochopit, co skutečně motivuje kandidáta, vyjasnit jeho skutečná očekávání a sestavit hodnotovou nabídku, která pro něj vytváří smysl nad rámec odměny,“ říká Yaron.
„To znamená, že každý nábor se stává kritickým krokem, kde není prostor pro chyby. V době, kdy technologie a AI určují tempo, musí se společnosti na každý nábor, a to zejména na ty vysoce postavené, dívat jako na strategické rozhodnutí,“ uzavírá.
